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激励员工的两个基础—成都管理咨询
2017-3-13 10:35:54    来源:道勤管理咨询    阅读次数:3099 次   
    
    

       进行员工激励的基础有两个:一个是信任,另一个是员工能实现你激励他所做的事情。
      
无信则不立,如果你和员工之间没有信任,那么,你所说的话员工都不相信,怎么能让员工努力工作换取你承诺的奖励呢?
       
如果员工认为他即使把吃奶的劲儿都使出来,他也无法达成工作目标,那他就会由于气馁而干劲不足——这不叫激励,叫绝望!



 
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