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处理事务注重轻重缓急-成都绩效管理咨询
2017-3-27 15:22:48    来源:成都管理咨询    阅读次数:2265 次   
      

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当企业面临问题时,作为管理者,首先要区分轻重缓急。一定要先处理好外部矛盾,首先保证客户满意,然后再处理内部问题。并且在处理内部矛盾时,一定要注意减轻自己下属的思想负担和心理压力,让他们轻装上阵。

 


 
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