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企业文化 |
• 道勤管理咨询认为，企业文化是战略执行力的重要组成部分，是企业个性竞争力的重要体现，其以战略为依托并服务于战略。
• 道勤管理咨询认为，企业文化是一种在实际从事经济活动的组织中形成的组织文化，是企业其他一切管理制度和行为的精神“领袖”，贯穿渗透于企业管理的每个细节，包含着该组织成员所共同认可的价值观、英雄人物、习俗仪式、文化网络、企业环境等等，通过制度、企业行为、员工行为等各种形式加以体现。
• 道勤管理咨询认为，管理企业文化就是要“以人为本”，培育企业人的共同价值观，调动人的积极性、主动性和创造性，就是要发挥文化的导向、凝聚、激励、约束、辐射、稳定功能，从而为企业带来有形的和无形的收益。
• 道勤管理咨询在为企业提供企业文化咨询时，以企业个性化需求为关注核心，不仅仅主张战略导向的、目标明确的企业文化，而且注重企业文化和实际管理的密切结合。
• 道勤管理咨询在为企业提供企业文化咨询过程中，秉持“主体、目标、价值、创新、点面结合、员工参与”的原则，以提升企业核心竞争力为着力点，从企业业绩和发展历程寻根，解析企业成长动因和管理个性，为企业提供从企业文化理念提炼，文化组织和制度设计，到文化推广方案制订的全程服务，帮助企业实现理念制度化、行为规范化，从而为企业创造生存发展的核心力量。
• 道勤管理咨询在为企业提供企业文化咨询过程中，通过价值观的导入、推动企业文化的演变、使企业文化在员工中产生动力三个阶段，帮助企业实现企业文化落地，使企业文化具有真正的活力。
• 道勤管理咨询提供的企业文化管理咨询项目，将产生七种主要咨询成果：
1) 道勤管理咨询在咨询过程中，通过培训会和研讨会，帮助企业的管理人员深入理解企业文化知识，加深对企业文化的认识；
2) 道勤管理咨询将针对企业情况展开管理诊断，分析各种管理因素，形成并提交《企业文化管理诊断报告》；
3) 道勤管理咨询在咨询过程中，帮助企业分析企业文化现状和员工状态，并形成《企业文化建设三至五年规划和实施措施》；
4) 道勤管理咨询在咨询过程中，帮助企业整合宣传手段和程序，形成并提交《创新文化宣传手册》；
5) 道勤管理咨询在咨询过程中，帮助企业分析企业现在管理制度，剔除与企业文化不相符的规定，补充有益于企业文化建设的部分，形成并提交《企业员工手册》；
6) 道勤管理咨询在咨询过程中，帮助企业分析员工行为特点，综合前述成果，形成并提交《企业文化建设管理手册》；
7) 道勤管理咨询将根据企业的特殊要求，为企业提供与企业文化有关的咨询成果。
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